Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais!

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.